1.全面管理公司各項工程，負責(zé)工程建設(shè)全過程的組織、監(jiān)督管理、制度落實、質(zhì)量合規(guī)、安全文明施工、施工進度等工作，制定工程部的各項工作制度和流程； 2、負責(zé)項目的日常巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進度和施工安全問題，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決； 3.定期組織、指導(dǎo)、檢查項目現(xiàn)場管理工作，督促現(xiàn)場問題整改； 4.協(xié)助項目與公司業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、成本風(fēng)控部等相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)動； 5.組織本部門對項目現(xiàn)場的分包商進行審核；項目部施工隊（分包商、材料供應(yīng)和租賃） 進行日常監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和溝通； 6.為業(yè)主和項目部的施工隊（分包商、材料供應(yīng)、租賃、勞務(wù)等）編制和審核日常業(yè)務(wù)合同和文件，并將相關(guān)資料歸檔； 7.跟蹤項目的進度、質(zhì)量、安全和資金計劃，控制項目的竣工、安全、進度和資金支付； 8、組織工程竣工資料審查，組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門、項目現(xiàn)場的工程交接、竣工驗收工作； 9.對外協(xié)調(diào)與甲方、現(xiàn)場、分包商及相關(guān)主管單位的關(guān)系，處理暫時性重大問題，能夠接受公司各類項目的日常出差。