1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門的各項(xiàng)管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成; 2、負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場管理和竣工管理等管理工作; 3、負(fù)責(zé)組織施工單位編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料、設(shè)備采購、進(jìn)場計(jì)劃并審核； 4、協(xié)調(diào)工程有關(guān)的公司各部門、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位的關(guān)系； 5、負(fù)責(zé)編制各類控制進(jìn)度計(jì)劃及月度生產(chǎn)責(zé)任書； 6、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全施工； 7、負(fù)責(zé)本部門的日常管理和考核等工作; 8、負(fù)責(zé)工程條線人才培訓(xùn)、考核和選拔工作; 9、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理、工程創(chuàng)優(yōu)等有關(guān)內(nèi)部、外部的溝通和聯(lián)絡(luò)工作。