甲乙一體開發(fā)模式 1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位、政府相關(guān)主管部門及各分包單位外部關(guān)系； 2.負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)圖紙和清單，組建管理團(tuán)隊(duì)； 3.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工方案，擬定工期、成本、質(zhì)量、安全等控制措施和計(jì)劃； 4.負(fù)責(zé)監(jiān)管工程進(jìn)展并及時(shí)糾偏決策、制訂資金使用計(jì)劃； 5.負(fù)責(zé)洽商變更簽證、組織竣工驗(yàn)收、跟蹤工程回款等相關(guān)事宜； 6.參與對(duì)外招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核等工作； 7.審查分包單位資質(zhì)及參與招投標(biāo)，組織參與商務(wù)談判； 8.施工全流程管理