工作職責(zé)： 年度目標(biāo)分解與推動：根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，將年度目標(biāo)進(jìn)行分解，協(xié)助推動集團(tuán)架構(gòu)、權(quán)責(zé)、流程、體系建設(shè)以及業(yè)務(wù)變革，確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 人才管理項目：推動并協(xié)助執(zhí)行人才管理項目，包括領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、人才盤點、核心人才評價、人才梯隊與繼任管理等工作。通過分析組織內(nèi)的能力短板，開展針對不同對象的賦能活動，提升組織效能，培養(yǎng)績優(yōu)潛力人才。 績效考核與激勵機(jī)制：協(xié)助建立和推行激活組織活力的績效考核機(jī)制，運(yùn)用績效工具對目標(biāo)和結(jié)果進(jìn)行考核，并提升管理人員的績效輔導(dǎo)與激勵技能，確保組織內(nèi)績效管理的有效實施。 薪酬與激勵體系建設(shè)：設(shè)計并建立具有競爭力和吸引力的薪酬體系，制定集團(tuán)的長期多元化激勵方案，通過有效的激勵措施激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。 人才引進(jìn)與配置：構(gòu)建行業(yè)人才地圖，打通多渠道人才引進(jìn)途徑，建立合理的人力資源配置和人才供給體系，確保公司在競爭激烈的市場中吸引并留住優(yōu)秀人才。 子公司人力行政管理：推動并落實各子公司的人力行政板塊管理工作，確保集團(tuán)各分子公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程一致，并有效執(zhí)行。 任職資格： 工作經(jīng)驗：具備5年以上人力資源管理同崗位經(jīng)驗，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)大型組織的人力資源管理工作。 教育背景：具有人力資源、心理學(xué)、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷背景，具備扎實的理論知識和實踐能力。 領(lǐng)導(dǎo)與組織能力：具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力，高情商、務(wù)實正直，能夠有效管理團(tuán)隊并推動組織發(fā)展。 行業(yè)背景：熟悉分子公司管控模式，擅長組織發(fā)展模塊。具有建材、五金、機(jī)械設(shè)備大型上市公司從業(yè)背景者優(yōu)先考慮，能夠為公司提供寶貴的行業(yè)經(jīng)驗和管理能力。