?組織編制和審批監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則?：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，并審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保監(jiān)理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。 ?人員管理和工作安排?：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 ?質(zhì)量控制和安全管理?：組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況，確保施工質(zhì)量和安全。 ?合同管理和協(xié)調(diào)?：調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費(fèi)用與工期索賠，審核分包單位資格，審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等。 ?進(jìn)度控制和資金管理?：審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。 ?變更管理和驗(yàn)收?：組織審查和處理工程變更，組織驗(yàn)收分部工程，審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收。 ?報(bào)告和文件管理?：組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料，確保監(jiān)理工作的連續(xù)性和規(guī)范性。 ?總監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中的具體作用?： ?全面負(fù)責(zé)?：總監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目監(jiān)理合同實(shí)施全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與各方之間的關(guān)系，確保工作進(jìn)度與質(zhì)量。 ?決策和協(xié)調(diào)?：在關(guān)鍵時(shí)刻做出決策，協(xié)調(diào)工程參建各方的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 ?質(zhì)量和安全管理?：對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)監(jiān)督安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行。 ?