施工前期規(guī)劃：參與項(xiàng)目整體規(guī)劃，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并明確各階段的任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源分配。 設(shè)備與材料管理：協(xié)助采購部門進(jìn)行電氣設(shè)備和材料的選型，編制技術(shù)規(guī)格書，并確保采購的物資滿足施工和生產(chǎn)的需求。 施工過程管理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍，合理安排施工順序，監(jiān)督施工質(zhì)量，確保安裝、布線和調(diào)試等工作符合標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行安全管理。 進(jìn)度控制：實(shí)時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工過程中影響進(jìn)度的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。