1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種施工方案和計(jì)劃的編制和落實(shí) 2 全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工，工作的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保證該項(xiàng)目各目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 3 根據(jù)實(shí)施的具體情況和公司的檢查要求，調(diào)整計(jì)劃與每周、每月的工作重點(diǎn)內(nèi)容，控制計(jì)劃進(jìn)度 4 批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算；協(xié)助公司辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。 4、合理安排用工及使用材料，降低工費(fèi)及材料成本。 分包商供應(yīng)商管理