1、能對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務等總負責； 2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務。 3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。 4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。 5、建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產評估標準》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全檢查標準》(JCJ/T59-99)、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)等組織實際標準化工作，進行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。 6、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)調單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。 7、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結、接受審計。 8、處理項目部的善后工作。　　 9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。