1、全面負(fù)責(zé)公司所屬項目現(xiàn)場的全面管理工作，對項目質(zhì)量、工期、安全、成本及人員等進行管理，合理統(tǒng)籌項目物資、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、及人員配置； 2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目施工合同內(nèi)容編制各類進度、采購、資金等計劃經(jīng)審批后實施，定期編制各類工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表并上報，按照公司制定的工作目標(biāo)實施各項指標(biāo)的考核； 3、 負(fù)責(zé)主持項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，動態(tài)管理， 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的管控與考核； 4、 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、參建各方的協(xié)調(diào)對接工作。