1、負(fù)責(zé)全面主持項目部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計劃，定期提交工作總結(jié)； 2、遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；主持部門會議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神貫徹實施； 3、全面負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理； 4、負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn)； 5、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)算的會審； 6、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃，實施施工進(jìn)度控制，并按時向公司報送實際施工完成量； 7、負(fù)責(zé)審核、審批項目材料計劃、施工計劃，以及臨時材料用款計劃； 8、負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作； 9、負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理； 10、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部對工程進(jìn)度款的及時催收工作； 11、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)工作； 12、負(fù)責(zé)定期組織項目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核； 13、負(fù)責(zé)組織對工程竣工后公司財產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉庫余料的清場、移交等手續(xù)； 14、負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營處進(jìn)行工程決算，做好項目總結(jié)； 15、負(fù)責(zé)完成公司授權(quán)處理的其它事宜。