1、安全文明施工管理：合理組織施工，督促大包班組材料堆放、文明施工的管理工作; 2、工程質(zhì)量管理：協(xié)助督促大包單位土建施工過程中每道工序的施工質(zhì)量，做好隱蔽工程記錄; 3、技術(shù)管理：熟悉施工圖紙，并參與圖紙會審，組織班組認真按圖施工; 4、工程進度管理：控制、檢查每周月施工進度，發(fā)現(xiàn)進度有偏差時，應(yīng)及時報施工項目負責(zé)人，協(xié)助進行分解調(diào)整，保證施工進度計劃按時實施; 5、資料收集：負責(zé)收集本專業(yè)施工過程的各種原始記錄并交資料員存檔; 6、上級交辦的其他工作。