1、施工現(xiàn)場管理：代表公司履行合同義務(wù)，進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意； 2、施工進(jìn)度管理：制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，合理安排人員，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制，確保按計(jì)劃完成施工任務(wù)； 3、施工質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量;做好相關(guān)質(zhì)量問題的預(yù)防及整改； 4、施工安全管理：做好施工三級(jí)安全教育和日常安全檢查，督促施工人員做好施工過程中的勞動(dòng)防護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患； 5、施工成本管理：施工過程中嚴(yán)格控制材料損耗和各項(xiàng)成本費(fèi)用的投入，積極溝通爭取創(chuàng)造更高的項(xiàng)目利潤。