1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展的人員需求，對公司組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，隨時關(guān)注人員情況，進行崗位的調(diào)動； 2.根據(jù)部門經(jīng)理的要求進行各項制度的實施，員工入離職、試用期轉(zhuǎn)正等的辦理、管理； 3.考勤管理。統(tǒng)計每月考勤作為工資發(fā)放依據(jù)； 4.薪酬管理。每月工資計算，對接財務(wù)部進行工資等各項明細的對賬； 5.績效管理。協(xié)助部門經(jīng)理進行績效規(guī)則的建立、落地實施、績效數(shù)據(jù)的收集、矯正； 6.五險一金管理。每月五險一金的繳納、增減員等工作的辦理； 7.員工關(guān)系。關(guān)注員工心里動態(tài)及時疏導(dǎo)，簽訂等相關(guān)工作。