1、在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持財(cái)務(wù)管理工作； 2、負(fù)責(zé)組織編制公司新項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析方案； 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督成本控制制度的實(shí)施； 4、負(fù)責(zé)公司資金需求的預(yù)測(cè)、管理及控制，提高資金使用效率； 5、負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理和核算制度，監(jiān)督和檢查各級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況； 6、負(fù)責(zé)組織年度預(yù)算匯編，協(xié)助公司總經(jīng)理做好年度預(yù)算指標(biāo)的分解工作，監(jiān)督預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行； 7、負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃； 8、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向公司管理層提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議，促使公司不斷提高管理水平； 9、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)決算工作。