1、做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源管理工作。 2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中合理調(diào)度施工人員進(jìn)入合適工作崗位，配合項(xiàng)目經(jīng)理順利推進(jìn)工程進(jìn)度。 3、組織制定人事各模塊管理制度及實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)。 4、組織OA系統(tǒng)搭建，工程建筑各版塊管理合理規(guī)劃，形成管理閉環(huán)，達(dá)到運(yùn)營(yíng)高效能管理模式。 5、其他臨時(shí)事務(wù)