1、負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規(guī)范，指揮、指導班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業(yè)。 2、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據(jù)圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，復核作業(yè)的水平基準點。 3、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把安全技術標準及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。 4、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術管理，按照設計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的復核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。 6、配合項目部經(jīng)理進行施工的成本控制及管理，負責編制成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。 6、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、復查，并合理運用獎懲措施。 7、負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術力量。