1、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、機(jī)器等，確保項(xiàng)目質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全正常進(jìn)行； 2、協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方，監(jiān)理，總包，施工班組等關(guān)系； 3、協(xié)助資料完善，方案編寫(xiě)，進(jìn)度款項(xiàng)審報(bào)； 4、審核材料用量，按進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料預(yù)定，控制施工管理成本； 5、認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行； 6、聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難、問(wèn)題，及時(shí)了解下屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心下屬的生活情況確保人員穩(wěn)定； 7、定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由，以保證項(xiàng)目的人員配置； 8、加強(qiáng)與甲方的溝通，主動(dòng)了解他們的要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理； 9、組織安全工作教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)象為現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各施工班組，培養(yǎng)工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全； 10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。