1、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)的造價(jià)人員進(jìn)行管理或指導(dǎo)，對(duì)公司工程造價(jià)類(lèi)人員的組成向公司領(lǐng)導(dǎo)提出規(guī)劃與建議。 2、負(fù)責(zé)制定并貫徹實(shí)施經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，負(fù)責(zé)和參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同文本的起草、修訂和審查工作，負(fù)責(zé)合同的會(huì)簽評(píng)審工作，參與工程承包合同商務(wù)談判，協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理合同糾紛以及有關(guān)索賠事宜。 3、負(fù)責(zé)和參與分包合同的起草、審核、管理工作。 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目成本的核算工作，并監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)簽證或合同變更進(jìn)行審核。建立合格分包商檔案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)（分包）供應(yīng)商的內(nèi)部招標(biāo)工作，組織內(nèi)部評(píng)標(biāo)小組，確定預(yù)中標(biāo)單位，負(fù)責(zé)組織公司與經(jīng)審批的中標(biāo)單位勞務(wù)分包合同的談判。 5、根據(jù)勞務(wù)合同約定每月審核項(xiàng)目所報(bào)工程進(jìn)度款，并簽署意見(jiàn)，負(fù)責(zé)分包工程結(jié)算的審核。加強(qiáng)公司對(duì)工程成本的宏觀管控，建立成本臺(tái)帳。 6、聯(lián)合工程部、財(cái)務(wù)部等做好招標(biāo)工作，監(jiān)督實(shí)施招標(biāo)成果。 7、協(xié)助建設(shè)方辦理相應(yīng)的搭房、抵房的任務(wù)。 8、熟悉大型土石方及邊坡支護(hù)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作。 9、建筑施工企業(yè)5年以上預(yù)結(jié)算管理工作經(jīng)驗(yàn)。