1、組織項(xiàng)目成員熟悉圖紙、現(xiàn)場(chǎng)、做好項(xiàng)目各崗位人員的工作分工，明確各崗位人員的工作職責(zé)； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，做好協(xié)調(diào)工作； 3、做好項(xiàng)目所配施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員工作安排和檢查，落實(shí)每個(gè)節(jié)點(diǎn)控制情況，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層； 4、結(jié)合項(xiàng)目具體情況和要求，做好項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃和關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃以及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體措施； 5、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算部、成本核算人員制定的成本控制計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)； 6、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量； 7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。