1.全面負(fù)責(zé)成本控制中心工作，負(fù)責(zé)組織建立、健全本部門的各項管理制度及工作流程。 2.負(fù)責(zé)組織公司投標(biāo)項目成本測算，參與項目投標(biāo)策劃并提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 3.負(fù)責(zé)組織實施項目成本管理控制工作，組織工程項目預(yù)算，執(zhí)行成本有效控制，編制成本差異分析報告。 4.負(fù)責(zé)工程項目變更、簽證、索賠等管理，落實期中結(jié)算和竣工結(jié)算等事宜。 5.參與工程承包及勞務(wù)合同的審核、報審、談判、簽署、備案。 6.負(fù)責(zé)組織項目工程各單項成本目標(biāo)的制定和項目用料預(yù)算的編制。 7.組織建立勞務(wù)、材料、設(shè)備價格及工程安裝等價格信息庫。