負責項目部的組建工作和一般管理人員的聘用、培養(yǎng)和考評 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標準和公司規(guī)章制度，負責組織人員制訂項目部各項管理制度（包括：質(zhì)量管理制度、安全及文明施工管理制度、獎罰制度等） 全面負責項目的質(zhì)量、安全、進度和文明施工 負責項目成本的全過程控制，對成本控制的結(jié)果負主要責任 參與項目承接前期的成本測算和合同談判，以及編制項目承接后施工成本測算書 負責組織人員編制實施性施工方案并予以審核 負責組織召開項目施工方案論證會，并付諸實施 負責對本項目所需人員、材料、機械設(shè)備租賃的落實，以及承包班組的考察工作 組織召開項目部相關(guān)會議；負責項目部人員的上崗培訓(xùn)和安全教育及考評工作 督促項目安全員及時辦理各類投保和理賠工作 負責項目各類合同的起草、上報以及簽訂 及時上報施工過程中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量和安全及隱患問題，并采取措施，及時整改 負責工程變更單、工程（技術(shù)）聯(lián)系單的審核 負責工程期中（終）計量單的審核與簽批，負責竣工驗收以及項目竣工決算的辦理 負責按合同收取工程款 負責工程成本范圍內(nèi)工程款的支配 配合上級有關(guān)部門和公司組織的各類檢查，組織與工程有關(guān)的驗收 負責與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理、總包的溝通與協(xié)調(diào)工作 負責項目總結(jié)報告的編寫、提交