1、做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案。 2、審核工程總進度計劃表和月進度計劃表并督促按計劃落實。 3、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴格把關。 4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。 5、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。 6、協(xié)助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。 7、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。 8、樹立標準化管理理念，打造精品樣板工程。 9、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。