1、熟悉裝修圖紙、裝修材料、施工工藝、裝修規(guī)范及圖集，能制定與落實(shí)行之有效施工計(jì)劃，對(duì)單位工程進(jìn)度、 安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制負(fù)責(zé)。 2、熟悉工程概況，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)人力、材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，協(xié)調(diào)單位工程與甲方、分包隊(duì)及各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)之間的配合關(guān)系。 3、合理組織施工生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全，完成單位各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。 4、 根據(jù)總體施工計(jì)劃編制更加詳細(xì)的月施工計(jì)劃、周施工計(jì)劃，并向施工隊(duì)下達(dá)，有步驟地組織施工，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，月末對(duì)當(dāng)月施工計(jì)劃完成情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并制定整改措施。 5、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排，認(rèn)真組織，科學(xué)管理，積極開(kāi)展施工生產(chǎn)，提高人、財(cái)、物、機(jī)械設(shè)備的利用率，杜絕浪費(fèi)。 6、促進(jìn)工作之間、工種之間、工序之間的配合與協(xié)調(diào)，組織并參與工序交驗(yàn)；虛心聽(tīng)取甲方、監(jiān)理意見(jiàn)及管理人員的意見(jiàn)，充分發(fā)揮全員聰明才智，努力提高施工效率。 7、 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行先交底后施工的原則，確保裝修質(zhì)量。 8、參與班組工程量審核，參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)簽證原始資料的收集、整理。