1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì)。 2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問(wèn)題清楚。 3、施工圖預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無(wú)漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無(wú)遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。 4、簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格履行合同。協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理預(yù)算簽證。 5、搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。結(jié)合工作實(shí)際制定工作計(jì)劃及進(jìn)度要求，隨時(shí)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提出意見(jiàn)、改進(jìn)方法和措施。 6、做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理好預(yù)算外工程項(xiàng)目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。 7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行單位正確執(zhí)行勞動(dòng)定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)反映，并積極主動(dòng)地去解決。 8、對(duì)于沒(méi)有統(tǒng)一勞動(dòng)定額的工作及時(shí)報(bào)批，結(jié)合工程情況，到基層去組織補(bǔ)充定額的測(cè)定，提供測(cè)定結(jié)果，及時(shí)在合同中應(yīng)用。 9、參加項(xiàng)目綜合檢查。對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。 10、組織做好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場(chǎng)使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資消耗不斷降低。 11、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目指標(biāo)主導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理編制成本預(yù)控計(jì)劃和資金收支計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。審核各項(xiàng)目編制項(xiàng)目月報(bào)，審核后上報(bào)公司。 12、審核、審批材料計(jì)劃（周、月材料計(jì)劃，做到供料有計(jì)劃。按工期需要編制材料進(jìn)度供應(yīng)臺(tái)帳）；做好施工機(jī)械的成本管理。 13、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對(duì)甲方的結(jié)算工作。