1、對(duì)負(fù)責(zé)的該項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全負(fù)全面責(zé)任，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。 2、對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和企業(yè)實(shí)施的信息化系統(tǒng)。 3、組織編制施工管理規(guī)劃（計(jì)劃、組織、安全、質(zhì)量、成本、工期、文明施工、綠色施工、材料、設(shè)備動(dòng)力、生活保衛(wèi)等）及目標(biāo)實(shí)施措施，組織編制施工組織設(shè)計(jì)并實(shí)施。 4、組織編制并審批項(xiàng)目穿插提效、趕工方案，總、季、月、周計(jì)劃，每周每月執(zhí)行并比照驗(yàn)證達(dá)成情況。 5、定期檢查、全面管理、管控勞務(wù)單位整體工作運(yùn)行情況，了解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)涉及多個(gè)單位、需橫向協(xié)作或涉及公司管理服務(wù)部門的問(wèn)題，組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，做好指揮、協(xié)調(diào)工作。 6、積極組織工程款回收，正確處理企業(yè)和項(xiàng)目及其單位個(gè)人的利益關(guān)系。 7、科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 8、做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計(jì)并做好項(xiàng)目部解體與善后工作。