1.建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，制訂財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制; 2.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算; 3.從成本分析和管理、財(cái)務(wù)控制、稅務(wù)籌劃、商務(wù)分析與發(fā)展規(guī)劃、融資及調(diào)配等方面提供全面的財(cái)務(wù)管理，提高資金的使用效率; 4.對(duì)公司市大投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制; 5.跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)、預(yù)算完成情況，及時(shí)揭示和預(yù)警潛在的經(jīng)營(yíng)和管理問題。