1、負(fù)責(zé)室內(nèi)硬裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的概念創(chuàng)意設(shè)計(jì)和匯報(bào)工作。 2、把握硬裝部項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格，統(tǒng)籌硬裝部項(xiàng)目，制定項(xiàng)目計(jì)劃。 3、控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。 4、就設(shè)計(jì)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決與溝通。 5、和采購(gòu)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，把控項(xiàng)目的最終呈現(xiàn)效果、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、用材質(zhì)量及成本控制。 6、主導(dǎo)部分重要個(gè)案的進(jìn)展。 7、關(guān)注、分析外部競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。 8、健全部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化流程及規(guī)范。 帶領(lǐng)并賦能硬裝部團(tuán)隊(duì)，合理分配硬裝部工作，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行優(yōu)化與培訓(xùn)。