房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) ? ????房地產(chǎn)總經(jīng)理。 根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司長(zhǎng)期（一般為三年）規(guī)劃和年度、季度、 月度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)，并組織實(shí)施保證各項(xiàng)計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? ???? 負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公 司各職能部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、 有效。 ? ???? 嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支， 全面掌握、 控制公司財(cái)務(wù)狀況， 統(tǒng)籌安排， 開(kāi) 源節(jié)流，控制計(jì)劃開(kāi)支，降低公司運(yùn)營(yíng)成本和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。 ? ???? 全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成 本控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷(xiāo)等工作。 ? ???? 組織安排與政府部門(mén)、 合作單位及客戶(hù)等各方面關(guān)系的公關(guān)工作， 維護(hù)與提升公司形 象和聲譽(yù)。 ? ???? 致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力， 建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化， 樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值 理念。 ? ???? 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、 工程、 成本、 營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 負(fù)責(zé)各部門(mén)的日常管理工作。 ? ???? 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、 設(shè)計(jì)工作、 開(kāi)發(fā)方案， 組織有關(guān)部門(mén)、 專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方 案。 ? ???? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。 ? 審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。 ? ???? 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)工作。 ? ??? 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作。 ? ???? 各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定、審批工程款、材料款。 ? ??? 工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。 ? ??? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。 ? ?? 全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。 ? ?? 參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效；審 核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)第，對(duì)外做好 相關(guān)外聯(lián)工作。 ? ????? ?