1、負責對工程項目全過程的組織、監(jiān)督管理。 2、審查項目部工程施工組織實施方案和安全施工組織實施方案。 3、開工前，及時組織與審查項目部現(xiàn)場“工程推演”。 4、負責統(tǒng)籌勞務隊的整體運營，審查各個項目部的上報的勞務施工資質(zhì)，并由否決權(quán)；對項目勞務資源短缺的，負責及時予以補充。 5、參與勞務價格、材料價格、措施費的審查工作。 6、參與項目部的成本預算工作，監(jiān)督項目部簽訂經(jīng)營目標責任狀。 7、組織與協(xié)同成本部對項目部就讀圖講圖、施工界面、施工質(zhì)量技術(shù)要求進行交底。 8、負責對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進度、成本、安全文明、環(huán)境保護等施工全過程實行監(jiān)督與控制工作。按月度進行檢查與反饋。 9、檢查項目對隱蔽工程檢查驗收執(zhí)行情況，監(jiān)督項目部對重要工程節(jié)點進行旁站監(jiān)督。 10、組織監(jiān)督項目勞務考勤工作實施，組織監(jiān)督項目測定勞務隊的工效，監(jiān)督勞務工人工資按比例發(fā)放到工人卡上。 11、組織處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛，對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題作出處理意見。 12、開工前，及時組織監(jiān)督項目部對勞務工人做好工傷保險投保工作。 13、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收。并參加工程竣工驗收。 14、監(jiān)督審核項目部對內(nèi)、對外的現(xiàn)場簽證及設計變更報價，監(jiān)督審核工程竣工結(jié)算編制，及時做好收回或支付款項申請工作。 15、按時參加公司和定期召開本部門的工作會議，制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核。每周召開一次工程部周例會。 16、檢查項目部各種工程資料的閉合，監(jiān)督各種材料復檢、拉拔與鉆芯等試驗工作。 17、組織與監(jiān)督項目及時做好資金回籠工作。 18、完成公司領導交辦的其他工作。