1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全面管理（安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、變更簽證、回款） 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工班組（分包單位）的管理：包括出臺(tái)上報(bào)班組（分包單位）招標(biāo)計(jì)劃，參與班組（分包單位）的招標(biāo)確定、班組進(jìn)場(chǎng)組織、班組現(xiàn)場(chǎng)施工管理、班組每月進(jìn)度款的審核確認(rèn)等。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各時(shí)期的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制上報(bào)及組織落實(shí)各種機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，租賃機(jī)械的月進(jìn)度款的審核確認(rèn)。 4、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃的申報(bào)、配合招采部門(mén)對(duì)材料供應(yīng)商的確定，監(jiān)督各時(shí)段施工材料進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量。 5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 6、參與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制，按照總進(jìn)度計(jì)劃分解上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。 7、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要及時(shí)消除和處理，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的落實(shí)。 8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面的管理，監(jiān)督并指導(dǎo)各施工工藝按照公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。 9、參與公司組織的月查，針對(duì)月查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量等需整改問(wèn)題拿出整改方案和措施并落實(shí)整改。 10、樹(shù)立施工管理的成本意識(shí)合理組織安排施工作業(yè)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的人、材、機(jī)的浪費(fèi)。 11、參加監(jiān)理召開(kāi)的工地例會(huì)，業(yè)主和項(xiàng)目部召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題作好記錄，并及時(shí)處理落實(shí)。 12、妥善處理突發(fā)性事件。