1.組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部質量、安全、文明等一系列管理工作。 2.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。 3.嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。 4.合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。 5.及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，審核各項目費用支出。 6.協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行。 7.負責施工現(xiàn)場管理，合理使用材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。 8.組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。