1、 企業(yè)管理 1.按照區(qū)域市場招投標信息系統(tǒng)和政府主管部門的要求，完成公司資質(zhì)、證書、業(yè)績和人員信息的備案 2.根據(jù)招標文件要求和評標辦法，完成招標文件商務計劃書的編制 3.協(xié)助市場開發(fā)商完成社保等配套材料、蓋章手續(xù)、銀行存款擔保等財務手續(xù) 2、 技術(shù)管理 1.分析評標辦法的技術(shù)部分，結(jié)合施工圖紙完成招標文件技術(shù)方案的編制。對于重大工程或技術(shù)復雜的工程，工程部需配合完成施工組織設計 2.收集、分析新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料應用技術(shù)經(jīng)驗的相關(guān)信息，結(jié)合公司技術(shù)實力將其應用于招標技術(shù)文件中 3.核實并匯總施工圖的數(shù)量 3、 報價管理 1.結(jié)合招標文件的評標辦法和施工圖紙，完成招標文件報價方案的編制，做好中標公示前的保密工作 2.收集項目區(qū)域的材料價格信息，完成招標項目的成本計算。重大項目或技術(shù)復雜項目需成本合同部配合 4、 投標管理 1.報名參加招標項目，采購招標文件、圖紙等資料 2.完成投標文件的編制、裝訂、裝訂和密封、投標文件的提交、開標記錄、中標結(jié)果的核實、投標后總結(jié)和投標文件的歸檔 3.參與組織相關(guān)人員完成中標項目的合同簽訂工作 4.提供并完成中標項目圖紙、招標文件、招標文件、合同協(xié)議等資料的移交及項目相關(guān)業(yè)務的披露 5、 投標計劃管理 1.根據(jù)市場信息和相關(guān)政策文件，在項目前期進行風險識別、評估和提示 2.開展項目立項評審、招標文件評審、澄清、答疑等工作 6、 信用評價管理 1.收集區(qū)域市場行業(yè)資信評估相關(guān)信息，做好資信評估文件的準備工作 2.監(jiān)督在建工程的施工技術(shù)質(zhì)量和合同履約情況，做好區(qū)域市場信用評級的維護和提升工作 7、 資格管理 協(xié)助公司資質(zhì)規(guī)劃、申請、升級、維護、添加、管理等相關(guān)工作 8、 其他工作 1.投標保證金的共同擔保 2.完成領(lǐng)導交辦的其他工作