投出簡(jiǎn)歷的那一剎心情忐忑，去面試的一路上情緒緊張，然而最令人不安的還是入職第一天，不知道等待自己的是一個(gè)怎樣的職場(chǎng)環(huán)境？

根據(jù)前程無憂的調(diào)查，超過5成的網(wǎng)友新入職最害怕的事情就是“沒有人引領(lǐng)指導(dǎo)工作”，逾2成的網(wǎng)友最害怕“領(lǐng)導(dǎo)直接壓高額指標(biāo)”，18%的網(wǎng)友最害怕“被領(lǐng)導(dǎo)和同事使喚、打雜”，另有1成網(wǎng)友最害怕“被同事冷落”。

新入職，環(huán)境、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都是令人擔(dān)心的事，甚至有的時(shí)候還會(huì)遇到上一任留下的爛攤子。最令職場(chǎng)人擔(dān)心害怕的都是跟工作直接相關(guān)的事宜。

怕沒有人引導(dǎo)
擔(dān)心指數(shù)：51%

“到了一個(gè)新環(huán)境就怕沒人管，自生自滅。沒人引導(dǎo)工作，就像盲人摸象。尤其是性格內(nèi)向的人，沒人理會(huì)很難受?！?/span>

“沒人帶的話，會(huì)走好多彎路。如果都沒有人跟你講清楚工作的具體情況以及附帶的一些條件，那就很難快速跟團(tuán)隊(duì)同步?！?/span>

“沒有引導(dǎo)，孤立無援，需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力去自己摸索出工作的頭緒，在新公司的適應(yīng)周期也會(huì)變長(zhǎng)。新入職，如果有個(gè)人指引一下自己，一天的時(shí)間就比自己摸索一周更有效果?！?/span>

“我所在的部門因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的關(guān)系相對(duì)獨(dú)立，作為新人，沒人給帶著介紹一下工作和同事，結(jié)果直到離職我都不知道有些同事的名字……”

網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)：“‘散養(yǎng)’是企業(yè)最無能的表現(xiàn)。”

怕領(lǐng)導(dǎo)“高壓”指標(biāo)

擔(dān)心指數(shù)：21%

? ? “最害怕一進(jìn)公司就讓你挑大梁，然而什么資源都不給你，也沒有系統(tǒng)化培訓(xùn)，全靠自己去摸索?！?/span>

“一進(jìn)公司還沒熟悉環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)不考慮實(shí)際情況就壓指標(biāo)。好歹也給個(gè)一個(gè)月的適應(yīng)期吧！”

“最怕KPI要求高，給的條件苛刻，出乎尋常的高難度工作，替上一任接盤，工資低，還下不了班……”

“最怕一進(jìn)就讓做個(gè)方案，提出高難度的業(yè)績(jī)要求。好不容易做出來了一套方案，老板卻又不執(zhí)行?！?/span>

網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)：“還沒熟悉公司經(jīng)營(yíng)情況、適應(yīng)工作環(huán)境，就立即要求確定戰(zhàn)略目標(biāo)，都是不負(fù)責(zé)任的?！?/span>

怕被領(lǐng)導(dǎo)同事使喚

擔(dān)心指數(shù)：18%

“活兒多，權(quán)限職責(zé)不清，無人幫忙，辦公室里個(gè)個(gè)都是老爺。”
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“與新領(lǐng)導(dǎo)意見不合，新領(lǐng)導(dǎo)根本不聽你的陳述，執(zhí)意為之，一意孤行?！?/span>

“被同事當(dāng)成打雜的感覺就是對(duì)新人的一種歧視，非常不舒服?！?/span>

?網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)：公司生態(tài)是否健康，就要看公司里有沒有打壓欺生的現(xiàn)象。

怕被同事冷落

擔(dān)心指數(shù)：10%

“害怕對(duì)新環(huán)境一無所知，新同事缺乏善意一言不發(fā)?！?/span>

“就怕一進(jìn)部門就有小團(tuán)體，人際關(guān)系復(fù)雜，逼著你站隊(duì)，要不就被孤立?！?/span>

“領(lǐng)導(dǎo)暗地里挑起員工內(nèi)斗，鼓勵(lì)這種風(fēng)氣?！?/span>

網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)：“被冷落、被孤立都很正常，職場(chǎng)也是‘叢林游戲’，慢慢找縫隙存活下去吧！”

最怕?lián)Q崗、救火、“工具人”

也有網(wǎng)友表示，上面四項(xiàng)的“害怕”只是氛圍上的可怕。最最可怕的是，“一入職就被告知要轉(zhuǎn)崗，和預(yù)期設(shè)想得完全不一樣！進(jìn)入公司前說好的是做A項(xiàng)工作，但進(jìn)入公司后卻要干ABCDEF類工作！實(shí)在是坑呀！”

“作為管理層，以上這四個(gè)選項(xiàng)對(duì)我來說都還好。就怕的是你的入職只是老板的“應(yīng)急措施”“手術(shù)刀”！說白了你就是工具人，應(yīng)急結(jié)束，棘手的問題解決，你就可以被犧牲了！”

入職第一天是最尷尬、最孤立無助的時(shí)候。有的公司企業(yè)文化做得非常到位，曾有一家五星級(jí)酒店集團(tuán)的人事經(jīng)理說：“在新員工還沒有入職前，我們就會(huì)把他的情況告知給他所在的部門。并且在入職第一天準(zhǔn)備好在工作上方方面面需要用到的東西，他的更衣柜上也已經(jīng)貼上了他的名字。”而有些公司企業(yè)文化不健全，連入職手續(xù)和基本的入職培訓(xùn)都沒有，剛?cè)肼毦腿右欢鸦罱o新人，也沒有人介紹工作流程和內(nèi)容，這就會(huì)讓新人感到非常不適應(yīng)，進(jìn)而一天天地造成懈怠心理。