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員工出來工作，多數(shù)人是為了錢，企業(yè)給了薪資或許可以買到一個員工的奴性，但你不會獲得員工打從心底的尊重。企業(yè)想留才，還需要提供「內(nèi)在報酬」，包括：更多決策權(quán)、自由分配工作時間、富有挑戰(zhàn)性的工作、較有興趣的工作、個人成長的機會、活動范圍的多元化等等。

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前陣子朋友要去某大學招聘，事前詢問我說，他的公司名氣不如中建，要跟大公司比搶人，我有何高見？我只回說：「不是給了錢，每個人都想去中建設(shè)計院賣肝?！挂郧拔以?jīng)去知名建筑企業(yè) 訪談過人力資源總監(jiān)Emily ，當時我的工作是訪談兼寫手，要去幫公司撰寫雇主品牌的外稿，當時我請教了一個人力資源總監(jiān)問題，就是公司是用什么薪資制度激勵員工留才。

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我當時負責薪資，于是我提出這一個問題，我得到一個異想不到的答案，人力資源總監(jiān)說薪資我們符合外部競爭力，不會低于同業(yè)，但我們公司能留住人的關(guān)鍵，是靠互相幫忙的文化，也愿意站在員工的角度，傾聽員工的心聲，有任何員工感到不解的事，我們公司的總經(jīng)理還可以跟你直接餐敘，甚至公開解釋為何高層會這么做？我們不會把員工的意見，不當一回事。

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從這段工作經(jīng)驗中，我時常跟身邊的人說，給了錢你可以買到一個員工的奴性，但你不會獲得員工打從心底的尊重。中建設(shè)計院的文化，我不會批評不好，但偏競爭跟高壓，我也不會覺得適合我的個性，因為曾經(jīng)跟過非常軍事化管理的主管，坦白說她非常大方給錢，但比較像是給遮羞費，但是我最后還是離開她了，一般來說，員工出來工作，多數(shù)人也是為了錢，因為那是從企業(yè)那里得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟收入，它是報酬體系中的貨幣報酬部分。

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但一份工作中，還會有內(nèi)在報酬，這是精神形態(tài)的報酬，包括：更多決策權(quán)、自由分配工作時間、富有挑戰(zhàn)性的工作、較有興趣的工作、個人成長的機會、活動范圍的多元化等等…坦白說，如果你問我新公司什么最吸引我，應(yīng)該是主管常常會請外面的老師上課，其他部門的同事也會肯定我寫的文章，有一次其他部門的同事還開玩笑說，我們以前時常在看你的文章找素材。

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人們不要想找什么完美的工作，那都是不存在的美好幻想，人生每個階段，你都要懂得滿足，不要貪得無饜說自己工作要以上皆是，天底下真的沒有這種好事??就像是你幻想娶志玲姐姐，還是想嫁給金城武，人家也不見得會喜歡你。好好想一下，自己在求職中最看重些什么value，從新公司中得到，就應(yīng)當滿足了！我最討厭朋友愛跟我抱怨，討拍又不離職……工作本身就不可能每天都很有趣，還沒有壓力。

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不要工作只想著好處，沒想過付出代價??至少我每個當下，都是心甘情愿，從中取舍。人生就是有舍才有得，好好珍惜自己手上的工作，入職前多看缺點，入職后就多看優(yōu)點工作就跟人一樣，能讓你內(nèi)心平靜的不見得是外人眼中最好的，是最適合自己現(xiàn)況的，沒有對的工作，更沒有什么對的人，只有對的時間、對的自己，把自己都養(yǎng)好了，才會有對的工作。

大家怎么看呢？