美日韩在线,日本一道本高清,在线国产日韩,日本高清免费aaaaa大片视频,日韩亚洲在线观看,欧美在线免费播放,欧美线在线精品观看视频

當(dāng)前位置:職場(chǎng)資訊 > 工程師職場(chǎng)資訊 > 同事或主管當(dāng)著老板的面甩鍋給你,該怎么辦?

同事或主管當(dāng)著老板的面甩鍋給你,該怎么辦?

    發(fā)布時(shí)間:2023-02-06   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):3072  
標(biāo)簽: 職場(chǎng)甩鍋

職場(chǎng)甩鍋

?

你是否常在想有沒(méi)有一種溝通技巧,讓遇到同事或主管推卸責(zé)任給你時(shí),你都能婉轉(zhuǎn)地推回去呢?并且不會(huì)破壞同事關(guān)系,不會(huì)讓老板對(duì)你的印象扣分,還不需要立強(qiáng)勢(shì)人設(shè)?

?

你是否有遇過(guò)工作時(shí)混水摸魚(yú),搶功勞時(shí)跑在第一的同事或主管呢?他們總是嘴上說(shuō)得特別好,但是交付給他們事情往往不是沒(méi)有完成就是沒(méi)有下文,或者是當(dāng)交付的工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),又把責(zé)任往他人身上推,千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)都是別人的錯(cuò)。

?

下面我們舉出幾個(gè)職場(chǎng)讓容易遇到的甩鍋情境,讓你可以四兩撥千金,優(yōu)雅將鍋甩回去。

?

情境一:主管或同事總是用一種你拖延我的工作態(tài)度,質(zhì)問(wèn)你文件、信息是否回報(bào)或提供?

相信你一定遇到過(guò),總是有些主管或同事沒(méi)有提前重復(fù)確認(rèn)的情況下,就直接用指責(zé)的態(tài)度說(shuō)你某項(xiàng)工作沒(méi)有提供或沒(méi)有回報(bào),這個(gè)時(shí)候該怎么響應(yīng)呢?

?

? 低情商:我早就已經(jīng)給你了!

你這么說(shuō)肯定是沒(méi)有錯(cuò),但是在他人聽(tīng)來(lái)就帶著一點(diǎn)反責(zé)備跟反駁對(duì)方的意思,特別是對(duì)主管,好歹給對(duì)方留點(diǎn)面子,所以這時(shí)候你可以千萬(wàn)不要正面霸氣響應(yīng),反而可以優(yōu)雅的側(cè)面回?fù)簟?/span>

?

?? 高情商:好的,那我再發(fā)一次給您!

你只需要平靜回復(fù):我「再/提供」一次給您。

這句話言簡(jiǎn)易駭?shù)卣f(shuō)出了兩層涵義。第一是我之前發(fā)過(guò)給你,不過(guò)你可能沒(méi)有看到;第二雖然是你的疏忽,但是為了高效率的解決問(wèn)題,我不與你爭(zhēng)辯,我可以再發(fā)一次給你,表達(dá)出我對(duì)你的善意。這樣的態(tài)度響應(yīng),在另外一個(gè)層面來(lái)說(shuō),就是高效的職場(chǎng)行動(dòng)力。

?

情境二:遇到跨部門或者是與其他同事合作制作企劃書(shū),同事只補(bǔ)充數(shù)據(jù),剩余企劃方案都為你一手執(zhí)行;但是同事在補(bǔ)充數(shù)據(jù)后并沒(méi)有和做二次確認(rèn),而是直接將企畫(huà)提交給主管(老板),老板和主管雖然贊許企畫(huà)內(nèi)容方案卻指出里面數(shù)據(jù)有誤,同事卻說(shuō)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)是你提供的?這時(shí)候的你該怎么響應(yīng)?

?

? 低情商:數(shù)據(jù)明明是請(qǐng)你補(bǔ)充,怎么變成是我給的?而且這個(gè)企劃發(fā)想都是我做的,你直接交給主管(老板),你是想讓他們認(rèn)為是你做的嗎?!

嗶嗶!NG反應(yīng),雖然對(duì)方搶功勞又甩鍋很讓人感到生氣,但是這樣的響應(yīng)看起來(lái)像是在辯解,但實(shí)際上會(huì)讓主管(老板)覺(jué)得你是在為自己狡辯開(kāi)脫哦!而且這么直接的開(kāi)罵懟人像是小學(xué)生打架然后報(bào)告老師,會(huì)讓人覺(jué)得你的情緒管理差。這個(gè)時(shí)候想要把鍋甩回去,讓被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。

?

?? 高情商:抱歉,主管(老板),我剛做完初版,原本是想請(qǐng)同事協(xié)助確認(rèn)的,沒(méi)想到他直接發(fā)給您了。是我溝通上疏忽了,跟他沒(méi)有確認(rèn)好沒(méi)有關(guān)系,30分鐘后我會(huì)將改好的企劃書(shū)提供給你,以后我會(huì)更注意的。

這么響應(yīng)雖然看起來(lái)像是吃了虧,但其實(shí)是將對(duì)方甩的鍋在甩回去,讓主管(老板)知道這份企劃案是你寫(xiě)的;同時(shí)也展現(xiàn)了你包容同事錯(cuò)誤的高情商和處理問(wèn)題的危機(jī)反應(yīng)。

?

情境三:當(dāng)主管(老板)臨時(shí)指派工作需要同事執(zhí)行時(shí),同事卻表示自己很忙沒(méi)有辦法接手,把工作推給你,該怎么辦呢?

?

? 低情商:我現(xiàn)在工作量很大、最近特別忙,可能沒(méi)辦法再承接新的工作指派。

你可別先急著將這些話說(shuō)出口,雖然這些都是實(shí)話,主管(老板)也都知道,所以真的不必說(shuō)出口,而破壞了你在主管(老板)前的形象。某種程度上,這是一種段你的信任,別往壞處想,當(dāng)然長(zhǎng)久如此也會(huì)難避免不得不接的鍋,所以你可以嘗試另一種高情商的回答。

?

?? 高情商:好的,如果這件事情特別重要,不然我先暫緩我手上的工作,先處理這件事情?

這樣的回答其實(shí)是在不經(jīng)意之間告訴主管(老板),你真的「沒(méi)時(shí)間」,但同時(shí)又讓主管(老板)覺(jué)得他「有選擇」,要我配合也可以,但是怎配合聽(tīng)主管(老板)你的。也可以避免負(fù)擔(dān)過(guò)多工作而無(wú)力完成,最后造成本分的工作沒(méi)有做好;額外增加的工作也沒(méi)有完成。

面對(duì)職場(chǎng)上的各種「不得不」,不妨正面視為挑戰(zhàn)和能力的驗(yàn)收,學(xué)會(huì)接受是職場(chǎng)的選修課;學(xué)會(huì)拒絕則是職場(chǎng)的必修課,拒絕甩鍋的方式有一千零一種,但是正面和對(duì)方起沖突爭(zhēng)得面紅耳赤,則是最不明智的做法喔!


【觀點(diǎn)僅代表作者,不代表本站立場(chǎng)】



最多發(fā)表256個(gè)字符的評(píng)論,0/256
客服在線
客服在線幫您解答疑問(wèn)
客服微信

掃一掃添加微信

筑聊
小程序

使用小程序

公眾號(hào)

使用公眾號(hào)

返回頂部