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在筑聘網(wǎng)小編剛進入職場的那一年，我曾認識一位同事，他是一位資深建筑行業(yè)工程師，工作約有近十年的經(jīng)驗，但是在工作三四個月后，他就被請辭了。當時的我非常詫異，公司要裁員，應(yīng)該也是從小蝦米動刀，為什么會讓這么資深的人才走人？


后來我才明白，我工作的那間公司為新創(chuàng)建筑企業(yè)，他們業(yè)務(wù)交涉的方式，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常不同，公司的執(zhí)行長不喜歡該業(yè)務(wù)送禮請吃飯、一天到晚喝茶聊是非的搏感情手法，執(zhí)行長期待更有效率地、得到真正鑒賞我們公司價值的甲方。而這個同事常常半天都在外吃餐廳聊業(yè)務(wù)、報上大筆公帳，最后也被公司勸退了。


你的能力是否面臨有效期限？別讓職場價值只?！改挲g」

職場上，工齡絕對不是一切。尤其在這個許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)漸漸邁向夕陽產(chǎn)業(yè)之時，求新求變，跟隨職場上的趨勢是非常重要的。一樣是做建筑行業(yè)的，傳統(tǒng)的建筑公司與新型態(tài)的建筑公司就差非常多，建筑工程技術(shù)萬變的的時代，保持學習是必不可少的。


在職場待越久，越是要檢視自己的「保質(zhì)期」。

如果一項建筑專業(yè)已經(jīng)無法滿足你的公司，你該如何發(fā)展出更多誘人的能力？不要安逸在現(xiàn)有的舒適圈，如果止步不前，很快你就會被就業(yè)兩三年、有干勁、又熟悉現(xiàn)代趨勢的年輕人取代。

「今日資本」執(zhí)行董事、「百度」前資深產(chǎn)品經(jīng)理戴麗丹說過：「如果把自己的職業(yè)生涯看作一個Business，我喜歡Peter Thiel的理論：『沒有競爭的生意是最好的生意?！粨Q句話說，職場上越活越輕松的關(guān)鍵是不斷地增強自己的獨特性和不可取代性，反之越活越累?！?br>
持續(xù)觀察與你身處建筑行業(yè)相關(guān)的信息、新型態(tài)、新模式，甚至也能與同行交涉，向新人學習。不要讓你的價值只?！改挲g」，除了待在公司久，老板想不到其他用你的理由。若你看見公司有倚老賣老、做事不靠譜的同事，肯定也會心生火氣。

培養(yǎng)自己的價值，在人力資源管理學上有「工作豐富化」與「工作擴大化」兩項。前者是你人若在比較高的職位，本身有機會參與規(guī)劃、組織及控制，不僅讓你在許多工程項目執(zhí)行細節(jié)都有參與機會，又或者現(xiàn)在許多新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)會增加工作人員「垂直性」工作特質(zhì)，提供員工成長與發(fā)展機會；后者則是水平發(fā)展。

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另外，從生活面做起，職位越高、姿態(tài)越低，你可以和組織里其他下屬一同約吃午餐，聆聽他們的想法與對市場的觀察，也可以主動要求同事給予你工作回饋，可能讓你有機會用不同的角度檢視自我、發(fā)現(xiàn)長期以來忽略的細節(jié)。保持心態(tài)與思考的流動，與外界聯(lián)結(jié)、不害怕理解未知事物，將讓你延長自己的工作保質(zhì)期，成為既資深又難以取代的公司要角。