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「為什么升官的是他不是我？」是必須先面對的心理調(diào)適。接著還得了解，什么樣的舉止和態(tài)度，不僅不會失了分寸，還有助于自己的成長。


在工作團隊中，每個人都有存在價值，但是畢竟在金字塔型組織中，只有少數(shù)人能獲得晉升。


正如大家所知，同事之間必然存在某種程度的競合關(guān)系，這樣的關(guān)系正是組織進步的動力。但由于擢升經(jīng)常伴隨著更高的薪資及地位，往往發(fā)揮了迷人的吸引力，就會導(dǎo)致原本的工作伙伴競爭加劇，忽略了合作，甚至可能影響到擢升之后從屬關(guān)系的建立。


當(dāng)一切有了定局，對于未能獲得晉升者來說，昔日同事成了今日上司，尷尬及負面情緒自是難免，但從積極角度來看，此時應(yīng)該以高度的智慧與修養(yǎng)面對，盡量化阻力為助力，才能為自己創(chuàng)造更大的發(fā)揮空間與機會。

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合宜舉止有助相處


由于升職者是昔日同事，彼此個性應(yīng)該都頗為熟悉，突然一百八十度改變自己的態(tài)度，以過當(dāng)行為去向升職者示好，可能很難發(fā)揮正面的效果。這時候應(yīng)該做的就是誠心地祝福，或許撥個電話或是見面時恭喜一下，應(yīng)該就己經(jīng)足夠了。


對于新任主管而言，部屬在工作上的配合勝于一切。對外支持主管的想法、政策，對內(nèi)既快又好地完成交付的任務(wù)，就是對新任主管展現(xiàn)了最大的善意。


適度展現(xiàn)自己修養(yǎng)的禮貌行為，對于化解彼此的尷尬很有幫助；而積極地調(diào)整心態(tài)，拋棄過去競爭所導(dǎo)致的緊張關(guān)系，在工作上與新任主管配合，則更能贏得上司信任及同事們的尊敬，未來當(dāng)然也就能有更好的機會。


在工作的意見溝通上，過去兩者之間是同事關(guān)系，不一定要同意彼此的看法。但如今從屬關(guān)系確立，且長官負單位成敗之責(zé)，所以無論彼此意見是否一致，下屬還是必須服從且支持上位者的決定。這是職場倫理，萬萬不可認為是上司挾怨報復(fù)或找麻煩，「鉆牛角尖」只會使彼此關(guān)系更加惡化。


標(biāo)竿學(xué)習(xí)無論對企業(yè)或個人都是很重要的。觀察并學(xué)習(xí)別人成功之處，是自我成長的好方法，而此時正是良機。在與上司的互動中，多聽多看，找出他勝出的關(guān)鍵因素，自然能有助于未來的發(fā)展。

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逃避不是好方法


未被提拔的人有時會選擇請調(diào)、離職，以逃避即將面臨的一切，但這些似乎不是好的解決方法。


在職場上，除非是因為工作要求與本身個性完全無法配合的因素，使得自己在工作表現(xiàn)上未能施展所長，或是已經(jīng)引發(fā)反感，這才是思考是否應(yīng)該離開原本工作崗位的考察。


其實如何面對未被提拔這樣短暫的挫敗，與原本的競爭者合作，也是一種對工作者的考驗。工作對工作者而言，除了是展現(xiàn)自己原本能力的場域外，也是最好的學(xué)習(xí)成長機會。唯有成熟穩(wěn)健，愈挫愈勇的人，才是未來得以擔(dān)當(dāng)大任的最佳人選。


若是因為未被提拔而請調(diào)、離職，不但可能囿于鴕鳥心理，永遠走不出來，也可能使自己陷入了「滾石不生苔」的危險，未來的職場生涯路愈走愈窄。


在現(xiàn)代社會中，每個人都必須建立樂見別人成功的胸襟及團體成敗優(yōu)于個人的觀念，單打獨斗、個人英雄主義的時代已經(jīng)過去了，如何水漲船高，與組織一同成長才是每位工作者的目標(biāo)。


同時從經(jīng)營者的角度來看，團體和諧重于一切，內(nèi)斗內(nèi)耗的情形絕對是不被組織允許的，最后只會造成兩敗俱傷。工作者只要不斷跟自己競爭，就能不論結(jié)果問心無愧，同時我們也相信這樣的人必然能有好的工作表現(xiàn)，獲得上司的信任與肯定，委以重任。