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做任何事都不起勁,老板說的每句話都覺得刺耳,同事聚會(huì)完全不想?yún)⒓?,是工作低潮族的?jīng)常性行為。
其實(shí)從心理、生理、人際關(guān)系等3方面的行為表現(xiàn),也能判斷你是否為工作低潮族。
◎心理:最明顯的心態(tài)是毫不起勁,也就是以前很感興趣的工作,現(xiàn)在做會(huì)覺得:「這種事為何又找我?!苟覀€(gè)性也變得悲觀。
◎生理:例如暴肥、暴瘦、失眠、經(jīng)常睡過頭、長(zhǎng)中年痘、內(nèi)分泌或賀爾蒙失調(diào),或產(chǎn)生心血管疾病。
◎人際關(guān)系:一般人陷入低潮期,就不會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì),人際關(guān)系也就隨之變差,狀況有二,一是采取很被動(dòng)的與人相處方式,或保持距離;一是對(duì)人有防衛(wèi)心,很少為別人著想。
為何會(huì)有工作低潮?
根據(jù)長(zhǎng)期從事在職心理輔導(dǎo)的中國(guó)文化大學(xué)推廣教育部質(zhì)量發(fā)展處處長(zhǎng)李惠琪指出,工作低潮族所處狀態(tài)如下列:
1.長(zhǎng)期工作壓力大。
2.長(zhǎng)期腦袋被掏空。
3.工作時(shí)間超長(zhǎng)。
4.外在環(huán)境變化,自認(rèn)能力不夠。
5.工作、家庭問題同時(shí)出現(xiàn),逼迫人做抉擇。先找出工作瓶頸
了解自我狀態(tài)后,要對(duì)癥找出解決辦法以突破僵局。
跨越工作瓶頸是第一步。
瓶頸是影響情緒的重要?dú)⑹?,?lián)合心理諮商所長(zhǎng)邱永林認(rèn)為,工作瓶頸成因包括人、事、自己、外在。
工作瓶頸檢視表如下:
你的工作瓶頸來自外部或內(nèi)部?
●人
內(nèi)在因素:個(gè)人人格特質(zhì)、價(jià)值觀/道德感、(被)領(lǐng)導(dǎo)力
外在因素:主管風(fēng)格、小團(tuán)體
●事
內(nèi)在因素:專業(yè)能力、家庭變故
外在因素:公司政策(并購(gòu)、改組)、工作量過大、官僚主義
假設(shè)從檢視表,發(fā)現(xiàn)工作瓶頸來自內(nèi)在因素,突困步驟如下:
●勇敢看待本身弱點(diǎn)。
●思考自己能做哪些改變,逃避無法解決問題。
●列出可行方案,如專業(yè)能力該如何補(bǔ)足。
●執(zhí)行方案。
相反的,工作低潮若來自外在因素,突困方式便不同,如下:
●找到有意愿,也有能力傾聽的資深職場(chǎng)高手。
由于面對(duì)自我問題,人會(huì)有盲區(qū),無法真正厘清原因,找到對(duì)的傾聽者,較能幫助你厘清原因,做出正確判斷。
●挑戰(zhàn)非理性想法。
很多人被公司降職,會(huì)認(rèn)為是主管故意整你,但事實(shí)真是如此?
建議使用「空椅理論」思考上述問題。做法是2張椅子相對(duì)擺,1張椅子貼主管名字,另1張貼你的名字,然后你先坐在貼你名字的椅子,對(duì)主管椅說出抱怨,再坐在主管椅,對(duì)「你」提出批評(píng),便能抽絲剝繭,真實(shí)呈現(xiàn)你與主管的想法落差。
掃除負(fù)面情緒
不想當(dāng)工作低潮族,另一處方是排除工作情緒毒素,也就是排除會(huì)阻礙工作進(jìn)行的負(fù)面情感因素。
聯(lián)合心理諮商所所長(zhǎng)邱永林指出,國(guó)外調(diào)查發(fā)現(xiàn),人常出現(xiàn)的工作情緒毒素依序?yàn)?,挫折、厭煩、失望、?dān)憂、厭惡、恐懼、不快樂。
很多人以為最大工作情緒毒素是不快樂,其實(shí)排在第1位是挫折。而且挫折不見得來自本身能力低,很有可能是工作不如人所愿,或毫無成就感。
怎么辦?建議解決辦法如下:
●找到工作情緒毒素來源,最常見為:公司小團(tuán)體的惡意行為及意圖、主管低EQ、主管能力不夠、公司有太多干涉員工的行為。
解決辦法是主動(dòng)出擊,與主管、同事溝通,了解彼此想法。若是駝鳥心態(tài),只想逃避,難有好轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)。
●找到心情平衡點(diǎn),生命不能被工作與同事填滿。情緒像水庫(kù),要有源源不絕的水源,才不會(huì)枯竭,才有充沛的好情緒,水源包括:知識(shí)獲得、興趣培養(yǎng)、人際關(guān)系、健全體力、社會(huì)公益參與、宗教信仰等。
●準(zhǔn)備辦公室小物,作為工作緊繃情緒的轉(zhuǎn)移點(diǎn),如養(yǎng)一株小植物、一缸小魚等。
●工作片刻,適時(shí)休息,例如午休期間小睡20分鐘,補(bǔ)充體力,也能增加快樂情緒。你的工作瓶頸來自外部或內(nèi)部?
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