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前兩篇(上) (中)分享了簡(jiǎn)歷的基本設(shè)定以及職涯規(guī)劃的建議，最后來(lái)談基本資料以外的眉角吧．大部分的企業(yè)在簡(jiǎn)歷里面會(huì)請(qǐng)人選填「優(yōu)點(diǎn)」及「缺點(diǎn)」，有些人會(huì)簡(jiǎn)單寫幾句草草帶過(guò)，其實(shí)是很可惜滴．優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)自己先說(shuō)明清楚，一方面幫助企業(yè)及自己了解自己，另一方面也可以讓用人主管可以更適當(dāng)?shù)呐袛鄶[在哪邊比較合適。

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比如有人會(huì)說(shuō)自己優(yōu)點(diǎn)是「擇善固執(zhí)」，缺點(diǎn)是「直來(lái)直往，有話直說(shuō)」，這時(shí)候如果專業(yè)及態(tài)度沒(méi)問(wèn)題，那么聰明的主管會(huì)安排一個(gè)比較柔軟善于溝通的人來(lái)帶你或共事，以避免如果讓兩個(gè)直來(lái)直往的在一起會(huì)常辦煙火大會(huì)．又或者，有人會(huì)說(shuō)自己優(yōu)點(diǎn)是「獨(dú)立自主」，缺點(diǎn)是「不善交際」，那么同樣如果公司愿意聘用，就應(yīng)該分配到專案型的工作，讓人選獨(dú)立作業(yè)也能自在發(fā)揮。

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優(yōu)缺點(diǎn)的另一個(gè)好處是為自己緩頰．許多外資公司及大企業(yè)在面試時(shí)，除了簡(jiǎn)歷以外會(huì)搭配性向測(cè)驗(yàn)，當(dāng)性向測(cè)驗(yàn)的項(xiàng)目分?jǐn)?shù)出現(xiàn)超高或過(guò)低時(shí)，其實(shí)不一定是好或壞，端看主試者自己對(duì)測(cè)驗(yàn)的解釋．這時(shí)有沒(méi)有事先說(shuō)明來(lái)解釋性向測(cè)驗(yàn)的結(jié)果就很重要了．舉個(gè)例子，如果性向測(cè)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)「適應(yīng)性」低，乍看之下是沒(méi)有彈性難以轉(zhuǎn)換不同的工作行業(yè)，等于是職涯被定型了，豈不慘哉？但是若能事先在優(yōu)缺點(diǎn)里面寫道：「專注當(dāng)下，一旦確定方向就會(huì)全力以赴」，是不是有扳回一些分?jǐn)?shù)呢？再看一個(gè)例子，如果測(cè)驗(yàn)顯示人際敏感度低，意思是神經(jīng)大條不善觀察，說(shuō)不定會(huì)引起員工積壓過(guò)久后問(wèn)題大爆發(fā)；但是，若是能在缺點(diǎn)時(shí)描述「?jìng)€(gè)性大而化之，但會(huì)以經(jīng)常面談方式了解細(xì)節(jié)，及時(shí)處理」，看來(lái)是不是好多了？所以，好好想清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)，并針對(duì)缺點(diǎn)擬出解決方案，是逆轉(zhuǎn)的小眉角阿。

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圖文搶眼球，中外大不同

時(shí)代不同了，簡(jiǎn)歷的模式已經(jīng)不再只是傳統(tǒng)格式，越是新創(chuàng)、越是網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)，對(duì)于有創(chuàng)意的簡(jiǎn)歷會(huì)更有興趣，舉凡影音介紹、圖文并茂、簡(jiǎn)報(bào)格式、作品集等等，百度一搜就會(huì)出現(xiàn)各種稀奇古怪的參考，尤其是像電影高年級(jí)實(shí)習(xí)生，要突出就是要非常手段XD 但是??！有時(shí)拿來(lái)娛樂(lè)娛樂(lè)加深印象是不錯(cuò)啦，若過(guò)于冗長(zhǎng)、內(nèi)容貧乏，反而會(huì)有反效果．試想，越是知名的創(chuàng)新企業(yè)，要過(guò)濾的簡(jiǎn)歷可是多如過(guò)江之鯽，有特色固然是跳出的重點(diǎn)，但30秒內(nèi)看不到全貌可是會(huì)讓眼泛血絲的HR看到吐血、點(diǎn)到抽筋的。

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對(duì)于想要圖文并茂、影音洗腦的嘗試，幾個(gè)重點(diǎn)提示一下：1) 表達(dá)要清楚，重點(diǎn)要明確，圖文要一目了然．最好不需要說(shuō)明就能秒懂2) 內(nèi)容要精簡(jiǎn)，時(shí)間要控制，主要優(yōu)勢(shì)要突出．30秒要看到重點(diǎn)，2分鐘要能懂你這個(gè)人3）創(chuàng)意很重要，幽默能加分，但別太超過(guò)．內(nèi)容要能雅俗共賞，敏感與太前衛(wèi)的還是會(huì)讓某些人口吐白沫的。

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還有就算是經(jīng)歷了一場(chǎng)視覺饗宴，主管還是會(huì)想了解你的基本資料．對(duì)于本土企業(yè)紙本摘要還是很重要的，重點(diǎn)一樣是清楚表達(dá)，精簡(jiǎn)扼要，切忌密密麻麻、長(zhǎng)篇大論，一目了然永遠(yuǎn)是最佳策略。

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高級(jí)好經(jīng)歷？?jī)?nèi)行看門道

由于工作上經(jīng)常會(huì)面談到經(jīng)歷洋洋灑灑、身經(jīng)百戰(zhàn)的高級(jí)工程主管，工作經(jīng)驗(yàn)一列出來(lái)嘖嘖嘖都是嚇?biāo)廊说闹髽I(yè)如中建三局，建工集圖，甚至不乏有自創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，看來(lái)真是江山一片大好，千里一匹好馬阿！來(lái)人阿給他請(qǐng)下去…等等，既然這么優(yōu)秀又待過(guò)知名企業(yè)，為什么要換工作呢？再定神一看，咦？薪水級(jí)職怎么跟股市行情一樣高低起伏捉模不定？一開始是開疆辟土的業(yè)務(wù)先鋒，工作越久怎么越退到后線變成特別無(wú)助的特助了…

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是的，雖然不是每個(gè)工作都能一帆風(fēng)順，雖然每匹馬都在等待伯樂(lè)，但是把時(shí)間拉長(zhǎng)來(lái)看，還是能看出些脈絡(luò)可循的．這邊就換個(gè)角度來(lái)聽聽老板心中的碎碎念吧．首先如上一篇提到的，穩(wěn)定度還是很重要，三年以下的工作經(jīng)驗(yàn)直接跳過(guò)，除非前老板跳槽順便帶著走，或是被真的更好的企業(yè)挖腳，比如是被中建三局還是臺(tái)建工集團(tuán)高薪請(qǐng)走我也就認(rèn)了，老板還可以自我安慰一下說(shuō)英雄所見略同。

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其次，是否換到越來(lái)越好的公司，級(jí)職薪資是否有跟著提升，也是顯示到底是懷才不遇，還是能力不足．三來(lái)，從業(yè)務(wù)做到內(nèi)勤，可能顯示業(yè)務(wù)能力及人際溝通強(qiáng)，開拓業(yè)務(wù)不穩(wěn)定而內(nèi)撤，除非從第一線業(yè)務(wù)變成帶隊(duì)主管，或是兼任訓(xùn)練講師，不然如果能在外走闖幫老板賺錢，老板怎么會(huì)讓你蹲辦公室呢？第四，從帶人主管轉(zhuǎn)獨(dú)立特助，表示老板覺得頭腦還可用，帶人會(huì)暴動(dòng)，還是出主意就好．特別注意如果受到此等待遇通常無(wú)持續(xù)績(jī)效都會(huì)比較容易下課就是了。

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最后，離開每家公司的原因，如果不是有更好的發(fā)展或計(jì)劃，而是前公司都因爆內(nèi)幕、缺資金、經(jīng)營(yíng)不善或是被掏空等原因而掛點(diǎn)，一個(gè)還好，若兩三個(gè)連著都是，老板大概會(huì)覺得此人眼光不準(zhǔn)，一樣謝謝在聯(lián)絡(luò)．因此，不光是新人，身經(jīng)百戰(zhàn)的老工程師們也是要常常禱告，潔身自愛阿！

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履歷的眉角百百種，花了三篇的篇幅也只能略述一二，感謝您的耐心收看。

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