都做到總監(jiān)啦，還在討論設(shè)計(jì)技能有點(diǎn)本末倒置了吧，這個(gè)階段設(shè)計(jì)技能就應(yīng)該像吃飯一樣，張口就來才有當(dāng)總監(jiān)的機(jī)會(huì)吧，那作為設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)素養(yǎng)呢，我簡(jiǎn)單說兩點(diǎn)。

　　管理團(tuán)隊(duì)的能力

　　總監(jiān)，顧名思義就是總控、監(jiān)察的含義，要帶團(tuán)隊(duì)，如何管理好團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情和潛能，是作為總監(jiān)首先要思考的，特別是設(shè)計(jì)之類的總監(jiān)，手下都是腦力勞動(dòng)者，很難用搬了幾塊磚這樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來考察，有時(shí)候遇到的客戶就是總監(jiān)親自出手也不一樣都能搞得定，這時(shí)就要最大化的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用了，啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量大小的關(guān)鍵人物就是總監(jiān)，是否能給團(tuán)隊(duì)一個(gè)清晰的思路，發(fā)散的思維尤其重要。這就是所謂的帶團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然還有物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)是所有帶團(tuán)隊(duì)的共性就不說太多了。

　　眼高是一種能力

　　“眼高手低”是個(gè)貶義，但我一直認(rèn)為設(shè)計(jì)師一定要先“眼高”，總監(jiān)尤為重要，眼高可以識(shí)人，找到適合自己需要的團(tuán)隊(duì)成員，有事并不是能力好就是好，到團(tuán)隊(duì)里不合群，不服從指揮，只會(huì)制造混亂，眼高才能爭(zhēng)取知道團(tuán)隊(duì)少走彎路，及時(shí)糾正設(shè)計(jì)師的思路，我覺得這點(diǎn)很重要，也很關(guān)鍵，可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，我不太欣賞加班的行為，除非真的出現(xiàn)了突發(fā)情況，這時(shí)候總監(jiān)要以身作則一起加班奮斗了。

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