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獵頭行業(yè)的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)

    發(fā)布時(shí)間:2019-03-04   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):399  

談獵頭培訓(xùn),首先要了解獵頭公司面臨怎樣的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)是幫助預(yù)防問(wèn)題、解決困難、直面挑戰(zhàn)和提升業(yè)績(jī)而存在的。開(kāi)方之前要先把脈,只有知道癥結(jié)在哪兒才好對(duì)癥下藥。

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獵頭公司的痛點(diǎn)


找對(duì)人難


1)能挑選的人本身就不多,以前是招成熟顧問(wèn)比較難,現(xiàn)在連招新人都越發(fā)困難了??吹蒙系牟豢蟻?lái),肯來(lái)的總覺(jué)得差那么一點(diǎn)點(diǎn)。


2)獵頭公司越開(kāi)越多,同質(zhì)化越來(lái)越厲害,很多優(yōu)秀顧問(wèn)手上都有好幾個(gè)機(jī)會(huì)。都說(shuō)顧問(wèn)最討厭候選人簽了Offer不去,可是在獵頭行業(yè)中,顧問(wèn)自己這么做的也大有人在。結(jié)果就是總有那么幾家要受傷。


3)跨行業(yè)招人,人家對(duì)獵頭倒是有興趣,但是總要先問(wèn)一句:進(jìn)來(lái)后有培訓(xùn)嗎?


發(fā)展人難


1)既然招人不容易,那么在發(fā)展人方面就更加舉步維艱了。好不容易請(qǐng)來(lái)了行業(yè)對(duì)口的成熟顧問(wèn),業(yè)績(jī)不佳,團(tuán)隊(duì)融入度不高,公司文化不適應(yīng),1年內(nèi)淘汰率很高?!巴鈦?lái)的和尚,經(jīng)也不好念”。


2)技能跟不上,對(duì)接客戶、BD客戶、Ofer談判無(wú)法勝任或獨(dú)立完成??匆?jiàn)HR就像看見(jiàn)了老虎,遇到BD任務(wù)就像要了親命。老板說(shuō)顧問(wèn)不用心,顧問(wèn)說(shuō)公司沒(méi)培訓(xùn)讓我怎么做。精力全花在扯皮上了。


3)別說(shuō)發(fā)展,就是每周能完成基本的K門(mén)都謝天謝地了,數(shù)據(jù)不輸入,單子好幾周不出人,業(yè)績(jī)不穩(wěn)定。有時(shí)分不清誰(shuí)是“老板”,誰(shuí)是“員工”;也分不清誰(shuí)是“ Team Leader”,誰(shuí)是“ Team Member”,需要“好好商量”,員工才能“給個(gè)面子”好好做一陣。讓員工成長(zhǎng)是需要“推”著的;老板們心累,員工們心里也不好受。


留人也難


1)“什么?我最好的顧問(wèn)要去做In- house?”


2)“什么?我覺(jué)得最不可能走的人竟然辭職了?”


3)“什么?顧問(wèn)們說(shuō)只有在大平臺(tái)才能有發(fā)展?”


以上有哪些問(wèn)題是大家遇到的呢?我們獵頭公司一直是以幫助客戶提供人才解決方案而立足的。我們自己遇到的恰恰也是“人”的問(wèn)題。如果我們都沒(méi)法把自己公司“人”的問(wèn)題搞定—找對(duì)人、發(fā)展人、留住人,如何讓客戶相信我們能解決他們的人才問(wèn)題?


獵頭公司的挑戰(zhàn)


猜頭顧問(wèn)年輕化


在過(guò)去,一個(gè)應(yīng)屆生成長(zhǎng)為一名成熟的顧問(wèn)可能需要3到5年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,而如今可能只需要1到2年。我們看到不少90后顧問(wèn)開(kāi)始嶄露頭角,有些甚至已成為了百萬(wàn)顧問(wèn)。


獵頭顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)化


因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶要求的提升,更多顧問(wèn)向著更專(zhuān)注(符合FILL原則Function/ Industry/ Level/Location)、更BD導(dǎo)向和更多按招聘結(jié)果付費(fèi)的專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)發(fā)展。


獵頭顧問(wèn)多元化


最近幾年獵頭行業(yè)的急速擴(kuò)張導(dǎo)致同行業(yè)獵頭人才的相對(duì)匱乏,再加之不斷上升的人員成本,越來(lái)越多的獵頭公司老板們開(kāi)始吸引其他行業(yè)有過(guò)幾年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才加入。


從上面的分析可以看出,不管獵頭公司面臨的是痛點(diǎn)還是挑戰(zhàn),都繞不開(kāi)個(gè)“人”字。雖然我們是獵頭公司,挖人是強(qiáng)項(xiàng),但光靠請(qǐng)來(lái)幾個(gè)猛將就能打天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。如果還是靠挖對(duì)手公司的顧問(wèn)而不是依靠自己培養(yǎng)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?我們?yōu)榇搜a(bǔ)交的學(xué)費(fèi)還少嗎?


而且,如今時(shí)代變化越來(lái)越快,幾乎所有行業(yè)都在求新求變。我們的客戶正在變化,變得要求越來(lái)越高,供應(yīng)商選擇越來(lái)越多;我們的獵頭顧問(wèn)群體也在變,變得越來(lái)越年輕,價(jià)值觀越來(lái)越多元化。我們?cè)撛趺崔k呢?

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