1.在項目經(jīng)理和局（公司）總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程的施工技術(shù)和質(zhì)量負責(zé)。 2.負責(zé)在分行系統(tǒng)貫徹執(zhí)行局的綜合管理方針，落實分行系統(tǒng)的目標(biāo)和指標(biāo)；負責(zé)實施項目部質(zhì)量和環(huán)境管理體系的要求。 3.主持編制本工程施工組織設(shè)計和施工組織設(shè)計實施細則，組織施工圖紙的詳細設(shè)計；組織編制項目創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量計劃；組織制定和實施各項技術(shù)措施，確保質(zhì)量、安全、工期、降低成本；負責(zé)按工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準和批準的施工組織設(shè)計組織施工；主持編制項目施工技術(shù)總結(jié)，簽署以項目部名義下發(fā)的技術(shù)文件。 4.貫徹執(zhí)行與項目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)和其他要求；熟悉并執(zhí)行設(shè)計文件、招標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)范中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的要求。 5.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位建立并保持工作關(guān)系，研究解決相關(guān)施工技術(shù)問題。參加業(yè)主組織的與動態(tài)管理有關(guān)的重大技術(shù)課題和協(xié)調(diào)會議。 6.組織和監(jiān)督各種原始施工記錄和施工日志。審查各種技術(shù)資料、報表和中間交工驗收資料。組織、整理、準備工程交工（竣工）驗收所需的技術(shù)文件。 7.負責(zé)項目施工過程中不合格品和質(zhì)量事故的評審和處理。 8.組織施工技術(shù)和生產(chǎn)人員開展技術(shù)研究和QC小組活動，降低施工措施成本。 9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。