崗位職責： 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，做好部門內部人員分工，帶領團隊成員確保工作按時保質保量完成。 參與建立完整的項目預決算體系，形成投標有概算、施工有預算、竣工有結算的工作程序。 主動了解并掌握競爭對手的特點，落實投標單位情況，仔細解讀招標文件中的內容與注意事項（投標時間，封標要求，材料品牌、供貨方式：甲供還是甲指乙供，現(xiàn)場施工工藝，樣板材料送檢時間，工期要求，付款方式，結算方式與時間，施工地域），在投標分析會上或者單獨向公司決策層，提出自己的建議或意見。 拿到意向項目的信息后，多方面了解并掌握項目所在地區(qū)的有關政策、法規(guī)、勞動力、材料、機械設備等情況，形成記錄并報上級主管。投標前期針對投標文件的材料清單以及樣品需求匯總詢價單給采購部，確保信息一致無漏項。 積極帶領部門內同事，攜手其他部門，做標前現(xiàn)場勘察（總包主體施工質量、搭設吊籃難度與技術難點、參與放線實測等），完成所有投標項目的投標成本報價（工程量計算、材料價格、勞務費價格、吊籃、二次搭建、措施費價格等），編制商務標，并做好自我審核，確保及時準確完成。 與其他投標小組成員做好無縫對接，實現(xiàn)互通有無、查漏補缺；投標完成后做分析總結，并在標后分析會上分享，提高意向項目的中標率。 帶領團隊做好中標項目的項目預算【固定數(shù)據(jù)模板，細化預算項目與內容】，落實降低項目成本的措施，報批后在啟動會上宣講。 根據(jù)項目調配，定期去項目施工現(xiàn)場進行巡查，并安排下屬定期去項目施工現(xiàn)場（屬地管理分配，根據(jù)項目調配，每個項目至少5次），及時掌握工地最新進展，并與項目經理多做溝通，總結現(xiàn)場經驗，不斷提升自己的實戰(zhàn)能力。 做好分管項目的施工進展情況統(tǒng)計，結合項目的進度與合同約定，提前備好進度款結算資料、簽證變更所需資料等結款資料，并主動提供給項目經理；跟進進度款、簽證變更在甲方審批的進展，確?？铐椉皶r進賬。 按規(guī)定做好零工費用的審核與控制（項目上先發(fā)起；看是否有簽證；①有簽證：附簽證、現(xiàn)場圖片②無簽證：施工面積、施工工藝工序，小組審核：按面積算單價，確認工程量；經成本部審核通過后再進場，成本審核是否能跟甲方申請簽證費用，是否超出預算）。